新事業開拓奮戦記

ベンチャー企業との提携やビジネス・インテグレーションをする場合は、狙いを明確にすべきです。

私たちは、以下のように考えました。



この中で特に優先順位を高くつけたのは、画期的な新しいものに挑戦するにしては時間とリソースをセイブでき、あわせて初期のリスクを軽減すると言うことでした。その分だけ初期費用が軽減されて、結果として小規模の初期投資で始められますし、状況を見ながら「身の丈に合った」ビジネス展開が可能となります。