新事業開拓奮戦記

「新事業開拓を任せる」と誘われて２０余年勤めた大手メーカーから子会社へ、マーケティングの専門家として出向して３年経ちました。この間いろいろ迷走しながらも、一応の方法論に従って新規ビジネスを立ち上げつつあります。その一部始終をご紹介します。新ビジネス開拓を担うご同輩の一助になれば幸甚です。

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2009.10.08 Thursday

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2007.05.05 Saturday

「コンセプト化」で重要なこと

コンセプト化では、社員全員の共感を得ることが必須です。そのためには、いかのような条件を満たすことが求められます。

①新しくてやる気が出る内容であること

②会社トップのビジョンや進むべき方向性と合致していること

③少し難しいが、達成可能で、挑戦しがいがあること

④市場や技術の新しい動きを先取りしていること

⑤きらりと光るシンボル的な新しい言葉で語れること

この、最後に上げた「きらりと光る言葉」は、非常に重要です。分かりやすくて短い言葉で語れることが成功のための必須条件と言えます。私たちはこのために、ひとつの「造語」を作り出しました。